新策略《得合伙人,得天下!》

2021年,中国的生存法则彻底变了!(深度)

2021-02-25

人生最珍贵的能力,是在外部的指点和启示下,有一天忽然醒悟过来,发现自己之前的认知都是错误的,都是在自以为是,瞬间开始重新审视这个世界。

这时你将拥有一眼看穿物体本质的能力,能对世事和人心抽丝剥茧,一切表象在你面前都如梦幻般的气泡,你将看到更加真实的世界。

一旦拥有了这种能力,就格外淡定和从容,同时还有了一种创造力,可以从无到有,从0到1。

这就像玩游戏,有一天你忽然发现自己根本不是游戏里面的主角,而是玩游戏的那个人。

拥有这种能力之前,是“我在活着”,拥有这种能力之后,是“我看着我在活着”,这就是一种抽离感,可以随时从高纬看自己,看自己的一言一行。

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巴菲特说过:要想彻底了解这个世界,有一个好办法,先把某人一个领域的事情研究透,然后挖出其中的引发逻辑,只要你能做到这一步,就很容易搞定其他领域的事。

如果您依然还参不透其他领域,那是因为你自己的领域悟得还不够透。领域,而智慧和本质是不分领域的。

这就是最高境界的能力:即由一滴水而看到整个大海的能力,一棵树而看到整个森林的能力。

一旦你拥有了这种能力,就可以一眼看穿各种东西的本质,可以在各个领域之间自由穿梭。

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我们要记住一句话:人要向内求,额外修。

所谓向内求,就是当我们有所求的时候,要明白在关键时刻只有自己才能救自己,只有自己才能给自己答案,别人只能给自己一个指点或者启示,最终拯救自己的还是自己。不如求己就是这个道理。

所谓过度修,就是当我们想修行提升的时候,要进行其他所有人才能修自己,而不是把自己关闭起来谁也不见,甚至跑到深山老林里躲着,红尘俗世就是最好的修行。

而绝大部分人都搞反了,有困难的时候总是先想着去去找别人,想修行提升的时候,第一时间就想跑到深山老林里,以为自己变高明了,其实就是傻叉一个。

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每次重大节日,对穷人来说都是一次大消耗,因为需要各种买买买,然后各种送礼和收礼。

而对富人来说,每次过节都又是一次收割穷人的机会,因为他们可以制造各种概念,让穷人忙得不亦乐乎,还能乐在其中……

如果我们去观察那些过于逐追‬“仪式感”的人,或者是对各大节日执念太重的人,基本上都是外求主义者,他们往往没办法给自己安全感、存在感、幸福感,所以严重依赖外界和别人,需要通过各种仪式来给自己制造这些感觉。

比如说那些一定要通过婚结‬纪念日,用老公的表现来验证老公是不是爱‬自己的人……比如那些喜欢通过炫耀节日礼物,来证明自己有多的好‬人。

有句古话叫“求人不如求己”,这句话非常有道理,只有当一个人发现自己才是自己的贵人,只有自己才能帮自己的时候,他就清醒了,活明白了。

世界就是那么有意思:当一个人实现了自我圆满,完全可以独立发展的时候,所有的人都来帮他,相反,当一个人总是在外求,遇事就祈求别人和外界帮自己,所有的人都会避开他、远离他。

因为人们都喜欢锦上添花,都不喜欢去雪中送炭。

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拥有独立精神和独立思考能力的人,很容易获得加速成长的机会。

自助者,天助之。当一个人发现,一切都需要自己来给予自己的时候,他就开悟了。

无论在什么情况下,只要当你产生了依赖,你就需要警惕了。因为依赖就意味着不公平的关系,只要不是价值交换的关系都是不公平的关系,大家要记住一句话,这个世界上只要有不公的地方,就会在另外一个地方,或者以另外一种形式补偿回来。越多依赖,就会越多加速变味。

那些刚开始口口声声说爱你的恋人,到了一定阶段往往会要求你做这做那,或者不能去做什么,这就是一种变相的补偿。

人间无数的悲剧,都是由此引发的。

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最近这几年生意没那么好做了,很多人马不停蹄地去学习,他们的目的很简单,就是去寻找可以解决问题的方案。但是一个残酷的事实是:凡是企图希望能从别人或外界获得成功方法的,都加速倒下了。

这些人总是在企图从外界获得直接可以用的方法,最好能找得到一把万能钥匙,让自己不用思考/躺着不动就能把所有问题给解决了,哪怕多花钱也想去寻来这把钥匙。这不叫学习,这叫偷懒。

学习不是你交点钱给别人,然后让别人给一个秘方或诀窍,你可以花钱买别人的经验,却无法花钱帮你少走弯路。真正的方法不是花钱买到的,相反是不需要花钱,靠自己悟的。

答案不在别人那里,只在你的内心,别人最多给你一个启示,却无法给你答案。如果一个老师说可以给你答案,那基本上是在收割你。

现在社会浮躁不堪,让很多人失去了沉淀和反思的能力。他们只想尽快找到“捷径”和“诀窍”,如果你告诉他成功上没有捷径,他们马上就火了,明明别人可以靠捷径成功的,你竟然毁灭我的希望,然后骂你没水平。

其实90%的人都是病急乱投医的,他们目的不是学习,而是想花钱买捷径。这就是为什么很多人虽然花了很多钱上了那么多课,却依然改变不了丝毫的原因,他们到处上课和学习的样子,只是看上去很努力而已。

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2021年,中国有两大行业最赚钱:

第一个是让人变的越来越漂亮的行业,比如整形、美容、养颜、塑形。

第二个是让人变的越来越愚蠢的行业,比如短视频、直播、游戏、娱乐。

人们的颜值将越来越高,同时精神将越来越空虚,这就是“宠物化”,被“圈养”起来,这才是人们进化的大势所趋,也是社会和科技发展的必然。

未来围绕这两大趋势,将产生一大批赚钱的公司,大家一定不能错过。

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一个人的实力结构如何设计,才能幸福感最高?认知最高,能力其次,财富再次之,欲望最小,这是幸福感最高的结构组合。

而绝大部分人的实力结构都搞反了:欲望最高,财富次之,能力再次之,认知最低。所以才痛苦无比,每天焦躁不堪。

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人生分为三个阶段:

小时候,觉得自己长大一定能成为大英雄,可以改变世界。

长大了,发现自己改变不了世界,整天只想着去改变别人。

而现在,终于明白一个道理:人生能改变的,只是自己。

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这个世间最大的一个能力就是:通过别人看清自己。

人都自以为是的,没有一个人不相信自己的眼睛,没有一个人不相信自己的感觉和判断,但是我们眼睛所见的往往只是某一刻或某个时段的现象,人就将这样的现象当成是事实,这就是人与人之间才会不断起争执、生是非、造诸罪业的根本,也是遭受各种痛苦的根本。

《金刚经》里说:凡所有相,皆为虚妄。若见诸相非象,则见如来。意思是我们所有直接看到的,都是假象,如果能穿透这些表象直接看到其本质,就见如来了。

当局者迷,旁观者清。我们总是对别人的事洞察入微,对自己的行为却视而不见,可以做到明察秋毫,却唯独难以看清自己,所以须“以铜为镜,以正衣冠,以人为镜,以照见自己的的内心,这面镜子就是“反观自照的能力”。

古诗云:终日寻春不见春,芒鞋踏破岭头云,归来偶过梅花下,春在枝头已十分。

众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。人生需要的就是这样一个回首,一个顿悟。

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只要一个人还在处处强调“利他”,说明他还没有真正的做到“利他”,心里想的还是自己,因为他还在区分“我”和“他”,这就是分别心。

那些真正做到利他的人,就不会一直在叫嚣利他,他只会默默地去做利于别人的事,而且他认为这样做是正常且合理的,还能让自己满足开心。

所以,最高境界的利他,其实是利己,当一个人做的每一件事都能利他的时候,他不仅将获得长远的物质回报,也就是“延迟满足”,还能获得精神回报,这才是真正的利己主义,而且是性价比最高的利己。

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人生最大的悲哀,由于教育的先入为主,使我们过早的形成了小逻辑闭环,并且被紧紧的禁锢其中,无法看到更大的世界。

人生最大的幸运,是遇到了那么一个人或事,让我们清醒的看到了自己认知闭环的局限,突破思维监狱,并构建更大的认知闭环。

人生破局的关键就在于不断的构建更大的认知闭环,从而提升格局,领略更多风景。

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人们最想表达的,永远不是内容本身,而是渴望被理解的心情;

人们最想得到的,永远不是真正的价值,而是情感安慰;

人们最想看到的,永远不是真理或真相,而是各种希望;

人们最容易被说服的,永远不是道理,而是利益。

以上这四句话就是商业的秘密所在,也是社会的本质。

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中国有那么一批人,他们的运气非常好,赶上了资产升值的最好时期,也赶上了闭着眼睛都都发财的好时代,他们的财富积累到了一定水平,但是他们的认知/素质水平和财富地位并不相称。

这群人现在赶上了百年未有之大变局,各种戏剧性的变化就发生了:由于认知水平的不足,他们的每一步决策都是错误的,乃至是致命的,比如教育出糟糕的下一代,掉进各种投资的陷阱里等等,当潮水退去,裸泳的人就暴露了。

所谓百年未有之大变局,就是社会发展呈现断层式跃迁,社会的断层导致人们认知的断层,认知的断层导致财富的断层,财富断层的表现,就是各种骗局越来越多,不靠谱的项目越来越多,人们的财富被不断洗牌和重组。我们唯一应对的办法,就是让自己的认知呈现跃迁式的升级,才能在风云变幻的时代立足。

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中国的有钱人,因为钱来的来源并不太正规,而且不明不白,因此也不愿意在法律/保险/医疗/咨询等正规服务方面花钱,他们宁可把钱花在建立关系和购买江湖地位上。

当出现问题时,他们往往第一时间靠动用江湖手段解决,他们迷恋强者思维,相信利益至上,四处搞帮派,明争暗斗。但这种江湖是个无底洞,无底线,无原则。结果他们弄到的那点钱,都以百倍的代价被拿回去。

这就是中国人的处世哲学,每个人都在这个江湖黑洞中轮回,几千年来从未改变。

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未来的世界,将被分割成一个个的小单元格,相同的人被放在同样的单元格,单元格的墙壁十分坚实,每个人都活在信息茧房(认知监狱)里。

这些人之间互相肯定和认可,拥有共同的一片天,然后利用短视频/直播/游戏/网购等等,让他们玩的不亦乐乎,最后再把他们折叠起来。

它们需要的不是成长/被唤醒,或者价值。而是情绪安慰,是麻醉和幻象,是短平快的各种刺激。而在算法的配合下,未来的内容生产和推送机制将更加高明,可以精准地给每个单元格投放他们最想要的东西,这些人未来都将被是喂养和投递的。

世界也将变得错落有致,井井有条,开启智能化管理。而且随着科技的发达,这些人不需要再参加任何劳动,社会也有足够的资源喂养它们。

世界的进步,其实就是聪明人对愚蠢人管理方式的进步。

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人生在世,有两种痛苦:

第一种叫生活的苦,是世俗琐事,是奔波操劳,是热嘲冷讽,是被收割。

第二种叫成长的苦,是主动改变,是寒窗苦读,是埋头奋斗,是孤独。

生活的苦和成长的苦,你总得选择一样。

如果你能接纳成长的苦,就可以避免生活的苦。

否则,你就在生活的痛苦里不断轮回。

作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过:每个成功的企业,都会有它自己的底层逻辑,企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。

中国有句老话,生意好做,伙计难搁。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来!

你的公司是否天天上演三国演义,员工不听话可以让他转铺盖走人,股东不合怎么办?

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权:

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权:

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

企业不大,智慧不够

只要你公司有两个以上的合伙人,

就会涉及到股权机制分配设计的问题:

只要你公司有员工,高管,

就会涉及到股权激励的问题:

只要你公司后期有项目需要运作,上市,

就会涉及到股权投融资的问题…

然而……人生最大的悲伤,莫过于将一辈子的聪明都耗费在战术上。当你抬头一看,却发现你精益求精的事情,所在的行业己经衰落,战略大方向也错了。

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1、如何设计公司股权结构?怎样分配比较合理?

2、如何做股权激励方案、通过股权激励方案吸引人才?

3、股权激励的最高境界(融资,融人,融市场)

4、股权融资的6大步骤?

5、公司投资人、高管、技术人员以什么价格介入公司比较合适?

6、公司新老股东架构多少比较合理?

7、如何设计股权之间的“责、权、利”?

8、如何设计合伙人股权的进、退出机制?

9、如何永远把握公司控制权?

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

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