教育既是刚需也是关系到中华民族未来的命脉，不是谁想碰就能碰的。

如果，这次你还认为：每次清理都是雷声大，雨点小！

那你真是：大错特错！

01

看吧！

信号一：2021年6月3日，美股上市的教培公司再度全面暴跌！

好未来下跌 13.2%，新东方下跌 12.1%，高途下跌13.8%，有道下跌6.8%，一起教育下跌9.8%。



你有所不知，这次大清理，资本市场，早已先知先觉！

今年一季度高瓴资本清仓“好未来”；老虎基金清仓“跟谁学”。



看吧，没有耐心的资本直接清仓、跑路，留下的只有教培行业的一地鸡毛。

这次“清理整顿”，无论是政府的思路还是资本的预判，种种迹象都已表明，针对校外培训的大改革已来。

有些人或许会问：

校外培训到底犯了什么禁忌？
为什么被突然整顿？
难道仅仅是因为他们让孩子更累了吗？
或许事情远远比你想象的还要可怕，校外辅导机构已经触及了传统教育体系的核心，甚至是关乎国家教育的本质。

有些人或许会说，你言过其实了，哪里有那么严重？

你有所不知，这场世纪疫情，让在线教育培训行业井喷式发展的同时，也出现了很多副产品。例如，因疫情在家，正规学校里的一些老师如同时代里的一粒沙子，被3倍、5倍，甚至更高的工资挖了墙角，成为了线上“网红”。

长此以往，必将直接掏空公立教育系统的基石。

要知道，师资师资，老师才是教育的灵魂！

这次，中央直接一脚刹车。

连日来，市场监管部门对于校外培训机构的虚假宣传、价格欺诈典型案例进行集中公布和处罚。

醉翁之意，何止在酒？！

不信，你看！

02

信号二：国家重要会议宣告，规范行业箭在弦上！

5月21号，中央全面深化改革委员会第19次会议，由国家最高领导人主持。

这次会议专门讨论了一个议题：规范校外培训机构！



随后，在新华社官网上发出的通告，引用国家针对校外培训的问题列了以下几点。

其中，包括：

1、不符合资质；
2、管理混乱；
3、借机敛财；
4、虚假宣传；
5、与学校勾连牟利。
接下来说得更清楚，严禁随意资本化运作，不能让良心的行业变成逐利的行业。

这句才是整段话的灵魂，真是醍醐灌顶。

是的，你没看错！连“借机敛财”都属于高压线，这句话似曾相识。



前不久针对资本扎堆进驻社区团购的关键时候，人民日报曾经怒批“社区团购”被资本挟持这件事情：



要读清楚，中心思想。



核心点，不在于你是否赚多赚少。核心点在于，在某些重要领域，你压根就不能赚钱。

因为，这是国计民生的头等大事。只要是“借机敛财”必然是高压严打！

哈哈，这下你大彻大悟了吧。

老百姓身边的菜篮子如此。非公教培行业，更是如此。

原因很简单，这几年中国非公教培行业就像吹泡泡一样，在资本加持下，恶性膨胀，已经俨然成为了一个和正规公办学校抢夺教育资源、师资力量的又一个大毒龙。

这次，这只毒龙或要被正式封印。

03

信号三：顶格处罚！果不其然，执行层面动作异常坚决。

这几天，教培行业可谓风声鹤唳。连日来，市场监管部门对于校外培训机构的虚假宣传、价格欺诈典型案例进行集中公布。



6月1日，国家市场监管总局召开新闻发布会，集中公布一批校外培训机构虚假宣传、价格欺诈典型案例。

针对新东方、学而思、精锐教育、掌门1对1、华尔街英语、哒哒英语、卓越、威学、明师、思考乐、邦德、蓝天、纳思书院等13家校外培训机构予以顶格罚款。

加上前期公布的对作业帮、猿辅导的查处情况，此次重点检查已对15家校外培训机构处以顶格罚款3650万元。

看来，这次监管执行是势大力沉。真可谓，刀刀到肉。

04

雷军曾说过，风口来了，连猪都可以飞上天。



事实，也的确如此。

2020年，一场世纪疫情，逼着整个线下培训行业恐慌式地往线上转型，与此同时，中国近3亿学生也转战线上。至此，中国在线教育迎来了有史以来的高光时刻。



但可悲的是，缺乏监管和资本加持下的野蛮生长，这个行业除了模式的创新和优化外，还留下了一地鸡毛。

短短数月，在线教育企业纷纷从内容、平台、技术等多个方面完成转型，在为学生提供学习保障的同时，也在拼抢市场，赢得资本的青睐，市值不断升高。



什么是井喷式增长？什么叫火箭速度？

数据现实，从2020年初至2月17日，仅仅一个月时间。国内13家在线教育相关公司的市值已经累计上涨858.49亿元人民币。比如网易有道短短两天股价上涨80%；而好未来更是持续上涨，新高不断，有机构直接预测2年内1000亿美金的估值。



风口来了，猪都可以上天。

各路诸侯群雄逐鹿，互联网巨头BAT和“局外人”今日头条、抖音、B站、爱奇艺等也纷纷开辟了在家上学的一级入口，意图分一杯羹。

但是，毕竟！成也萧何，败也萧何！

05

第一个问题：各路资本进军互联网教培领域，极速扩张下的教培行业，与传统教育系统抢夺老师资源。

要知道，资本的竞争是以小时为单位。更可怕的，资本最不缺的就是钱。

扩张说白了就是：先烧钱砸广告，然后抢占市场赚快钱。

最快的扩张方式不是自己培养，而是挖墙角，就是把公立学校里的好老师挖出来。两倍、三倍工资挖不出来？那我就开五倍、十倍。试想一下，再优秀的老师、优秀的校长在巨大的诱惑面前，能扛得住吗？



长此以往下去，等到好老师都跑到培训机构，差一些的老师反而在公立学校教书，你想象后果如何？！

毕竟打磨教学质量需要非常长的周期，一个优秀的老师需要好几年时间才能成长起来，资本是没有这个耐心来培养老师的。

第二个问题：为赢得市场和资本青睐，各路教育机构”杀红“了眼。甚至有些机构拿出80%的费用来打广告，加剧社会焦虑。

怎么一个疯狂，了得？！

你看！就连短视频流量之王—快手都已经跑步入场，攻城掠地，不可谓不疯狂。

这些机构正是抓住了，家长们”每个孩子都不能输在起跑线上“的自我心理暗示。



铺天盖地的去洗脑家长。

遇到这类情况，家长肯定是踊跃报名，哪怕掏空自己兜里的最后一个铜板也在所不惜。

比如跟谁学，他们的财报是公开的，你随便查就能看得到，他们去年研发费用是7.3个亿，占总费用10%，销售费用最高达58亿元，销售费用占收入的80%多。

不算不知道，家长交的1000块钱学费里，给老师提升教学水平的钱就只有可怜巴巴的100块而已，其余800元钱被培训班拿去打广告了。

孩子累、家长苦、公立教育资源被掏空，校外辅导机构不断壮大，这种畸形的发展模式，真是细思极恐！

天欲其亡，必令其狂！

06

第三个问题：资本加持，如若恶性发展下去，将会一定程度的阻碍国家选拔人才的高效通路。

同时，教培行业极速扩张，让很多有经济实力的家长和学生靠补课（金钱）获得巨大进步的同时，也迷失了”自己“，这更给国家选材系统造成了巨大的成本。

当然，说句话肯定会得罪很多人，大家谁都不爱听，谁也不会承认自己的孩子不行。

这是人之常情！当然非常理解。

但是，你却忘了。家长望子成龙的同时，国家需要的可不是包装出来的”龙“，需要的可是”真龙“、”真凤“。

有一句话很经典，也很残酷：切莫拿”勤奋“对冲”天赋“！说得就是这个道理。

勤奋大家都懂得，那什么又叫天赋呢？

为什么，有些知识考试完之后一辈子也用不上。



考试里面最后那几道大题，可以说就是故意为难普通人的，这种极端的基础知识，根本不具备生活上的使用意义，就是为了区分和筛选，把天赋好、学习能力强的孩子选出来。

大家每天上学八个小时，你课外培训又搞八个小时，然后你比别人学得好。这不叫天赋！这叫靠“勤奋”对冲。这些成绩只不过是你的爸妈更舍得给你投入而已。

上了大学，你还能够这样每天学16个小时吗？那等你工作了，你一辈子都能坚持这样的工作强度吗？这肯定不现实，也不健康。

对于国家来说，培训班的流行，让一些天赋一般的孩子通过外力的帮助，获取了教育资源。然而，让另外一些更有天赋的孩子丧失了深造的机会。

所以，从国家的角度看这其实是一种“作弊”。对筛选天才和天赋能力的“作弊”。

这就好比，体育比赛打兴奋剂一样，歪曲了人才选拔的本意。



话说回来，就算你打了兴奋剂，还是要输给天赋异禀的亚洲飞人——苏炳添，你说气人不气人？！

国家凭什么要把优质的资源倾斜给你？

国家要选的是能出好成绩的苗子，能读书的苗子，在各个技术领域有潜力的苗子，未来承担国家大战略下各个领域的技术带头人和学术带头人。

然而，可怕的是：现在很多孩子靠着大量的课外培训提前透支身体，乔装打扮一番，加上父母的各种包装，看起来成绩很好，很出类拔萃。但实际能力真的一般。

这拼的根本不是个人天赋和实力，是在拼爹、拼妈。

所以本次中央深改委会议上特别强调，强化学校教育的主阵地作用。公平竞争，孩子是不是读书的料子其实很容易分辨。

虽然，从家长角度看，自己的孩子就算再差，但凡有能力，谁也不会放弃孩子，这些心情谁都能理解。

只要能让他上个好学校，再多的课外培训也在所不惜。但这已经严重背离了教育选材的初衷。

但换句话来说：如果国家想选家境好，资源好的人，那干嘛还要高考呢？

资本加持，如若恶性发展下去，将会一定程度的阻碍国家选拔人才的高效通路。

对于一个国家的基础教育而言，除了提高全民族的知识和能力水平以外，还有着另外一个重要的战略价值，就是进行筛选。



说得直白一些：就是淘汰。

淘汰一批，必然意味着要晋级一批。



杨承宗指导中科大少年班

公立学校很显然，是把有天赋的孩子选出来，让更有能力和更聪明的孩子去接受更好的教育。你要知道，全社会的高级教育资源是非常有限的，社会对顶尖人才的需求也是有限的。



以国防科技大学2020年北京招生为例，全市仅仅招生24人。像网络空间安全、导航工程和武器系统等这类高精尖专业，也只招收3个人而已。



这还是国防类大学，像北大、清华、人大、复旦、浙大这样的学校，国家需要的专业领域和技术门类里，竞争更是惨烈无比。不得不承认，名校一共就那么几个，国家根本不需要人人都具备战略思维、超人的能力。

尤其随着国家外部大环境的剧烈变化，面对越来越激烈的中美全方位对抗，包括在航天科技、芯片、军工等领域，到底应该选择谁去接受更好的高等教育？谁有资格去晋级为更高一级别的精英？

必须，要快速给出答案。

要知道，在基础教育里面，高考就是最好的标准。层层淘汰，择优选拔。对于社会来说，回报是最大的，因为你选出来都是好苗子，培养出来也相对容易，结果也最公平。

当然，要在大海里捞针，去选择那些天赋异禀的好苗子。

最后，寒门再难出贵子！

有个从业十五年的老师几年前在网上曾发文感慨：现在成绩好的孩子越来越偏向富裕家庭。



这句话让人无奈，尤其让很多寒门出来的学生对未来出路产生了担忧！这也是最核心的问题。资本没有做错任何事情，但却是以肉眼可见的速度吞噬着中国的传统教育体系。

要知道，现在拼爹、拼妈已经成为社会常态，整个社会底层民众向上流动的通路实际上被”补习班“挡在了门外。



因为同样的智商、同样的勤奋，穷人不可能获得更好的老师辅导，给开小灶，甚至是透露一些考题（猜题）。



在信息根本不对称的条件下，这样一来二去，就被不断的筛选淘汰下来。



但是过去，大家都一样。除了学校上课，没有补习班。穷人的孩子靠着相同的教育资源完全可以打拼天下，但是现在不同往日了。

没钱的孩子，凭着自己的一己之力已经越来越难获得向上的通路。



这跟智力和勤奋无关，这跟金钱和财富有关！

整个社会阶层的向上流动，长此以往必然固化，这才是问题的本质！

要知道，关键时刻。重要会议里面明文指出，严禁随意资本化运作。我想或许有其中一部分缘由吧。

很显然，教育首先是学习知识，其次是对世界的基本认识，再次是正确价值观的塑造。

这些要求，其实在国家正规的教育机构和学校都足以完成，根本不需要所谓的“额外”补习。

对于资本而言。碰可以，你要老老实实的，按照规矩碰，不能乱碰，更不能碰红线。说大一点，教育是塑造社会意识形态和民族未来的基石，必须由国家完全掌控。

还好，关键时刻，国家当头棒喝！

让教育回归本真，让学校、家长、学生和培训机构各自归位。

各位老板们，认知打不开，企业永远长不大！

只局限于用自己的钱，一家一家地去开店，就算店开多了，人才跟不上，动力激不活，这边的店赚钱，那边的店赔钱，最后折腾一圈，白折腾，规模搞得挺大，利润一分没有，老板累得要死！

因此，所有老板们都应该学会用合伙模式，用社会的人，社会的钱，社会的资源，不断地裂变门店，裂变人才，裂变动力！

中国很多企业家不懂得人才管理之道，以至于失去了人心，在企业陷入危机之时，股东，高管，员工不是同心协力渡难关，而是内部利益争夺或四散奔逃。

雷军：“很多人都说，找合伙人太难了，但我觉得很简单，你找不到人只是因为你花的时间不够多。”当年在选择创办小米时，从来没有硬件创业的经验，因此要搞定硬件工程师其实非常困难，而雷军当初的做法就是“用表列了很长的名单，一个个找合伙人。”现在创业是合作形式，所以就涉及到股权分配。



1、企业股权顶层架构设计

为什么要进行股权顶层架构设计



许多中小企业容易出现一个问题就是在创业早期一起埋头干一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权。

如果等到公司价值与前景越来越大时再去讨论股权怎么分，很容易导致分配方式不能满足所有人的预期，导致团队出现问题，影响公司的发展。



企业不论大小、不论起步的早晚，顶层设计至关重要，通过对众多中小型企业的接触，大部分死于没有顶层设计，因此，顶层设计是前提，不但要设计，而且要专业、要精深、要系统。

从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争,以及真功夫股权纠纷,无数家企业都死在股权分配问题上.世界上最差的股权结构是平分股权，企业切勿按出资比例划分股权。



搭建股权架构时，一定要制定合伙人退出机制。土豆被优酷收购大家都知道，但是大家知道为什么吗？其实土豆比优酷成立的早，但是在土豆上市之前创始人夫妻闹矛盾，妻子分其一半财产，投资人想进入也很难，所以造成土豆上市延迟，被优酷赶超上市最后被收购。



解决：简单无比的6+1绝密股权分配体系，风险系数划分股权，最公平的股权分配！

1.选择合适的合伙人胜过完善的股权结构

2.创业期一定要有大股东，创始人有一定独裁

3.股份分配所有股东都得出钱，合伙人之间不要有干股

4.资源入股、技术入股等最好避免，可以公司打欠条欠钱，等公司有钱了再补偿。

5.留人，留人不能单靠股份，对于人才激励形式可以多样些

6.预留期权池，为未来人才做准备



2、利用股权激励高管、核心员工

解决：建立企业的利益共同体、业绩激励、约束经管者短视行为、股权激励制度还是企业吸引优秀人才的有力武器，7步曲实现无懈可击的股权激励体系！



现代企业竞争，是人才的竞争

有些企业老板一谈到股权激励第一反映就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的？技术强的?对你忠诚的?

股权励要解决哪些核心问题？

如何通过股权吸引优秀人才？

如何制定激励模式？持股方式？

如何定人？定量？定条件？

如何通过股权激励平衡新老员工,解决元老退出难题？



阿里巴巴创办8年有65%的员工拿到股权激励。

京东员工股权已超过刘强东他个人持有的70%。

华为成立三年之时,至今已实施了4 次大型的股权激励计划…

他们的成功并不是做大了之后才做股权激励的，而是通过股权激励一步步把事业做大的！赚小钱靠个人，成大业靠团队。通过股权激励把老板个人的梦想变成全体员工的梦想是企业发展过程中必须做的一件大事，是企业成长过程中最重要的一次变革！



3、股权融资：扩张市场

创业团队融资该出让多少股权?

从理论上来说，是先对公司进行估值，再乘以出让的股权比例，得出股权交易的价格。

实际上，是创始人先算出自己（1）需要多少钱，（2）能出让多少股权，然后再倒推出一个估值，并说服投资人接受这个估值。



解决：瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密！

2014年底，小米公司如何估值450亿美元？

马云当年为什么30%股权卖给软银2000万美金？

公司在进行股权融资或兼并收购，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣,另一方面,要认可公司对其要出让股权的估值。

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权，通过股权，对外融资，对内激励，最终成为世界五百强👍👍

股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业的股权设计一开始就决定了结束！



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